Depuis longtemps l’identification et la mesure des gaspillages (muda) sont réalisés par l’utilisation du chronomètre manuel, du stylo et du carnet à écrire.
L’utilisation de la vidéo a permis assez récemment d’enregistrer beaucoup plus de détails qui échappaient jusque là à l’analyse des activités. Mais les 2 techniques prennent beaucoup de temps et ne sont pas faciles d’utilisation: en même temps chronométrer et noter les opérations, retranscrire sous Excel, analyser et obtenir les graphs de la Valeur Ajoutée et des gaspillages.
On peut considérer que c’est une des raisons pour lesquelles les experts de l’Excellence Opérationnelle et le management opérationnel ne s’approprient pas d’avantage ce genre d’outils.
Mais actuellement, parce qu’elles permettent d’économiser du temps et sont plus faciles d’utilisation, les applications numériques ouvrent une très grande opportunité d’accélérer l’implémentation de Lean, du 6 Sigma et d’autres méthodes de l’Excellence Opérationnelle.
Nous promouvons l'application de Lean et 6 Sigma à travers les nouvelles technologies